在去鋼鐵産能(néng)已是大勢所趨,大型鋼鐵企業大面積虧損、小(xiǎo)企業紛紛倒閉的背景下,河鋼集團希望通過出海的方式來解決産能(néng)過剩困局。昨日,北京商報記者從河鋼集團獲悉,這家中國(guó)最大、全球第二大的鋼鐵集團以4600萬歐元的價格收購(gòu)了塞爾維亞斯梅代雷沃鋼鐵廠。業内認為(wèi),河鋼集團收購(gòu)東歐的鋼廠是出于自身向海外轉移産能(néng)的需要,避免歐洲對企業的“雙反”措施,但在全球鋼鐵産能(néng)過剩的背景下,河鋼集團依然會面臨很(hěn)大的經營壓力,同時還要考慮環保、勞資關系、法律等諸多(duō)難題。
惟一競标全盤收購(gòu)
早在4月5日,塞爾維亞方面就傳出消息稱,河鋼集團作(zuò)為(wèi)惟一的競标者,并且“滿足所有要求”,全盤接收斯梅代雷沃鋼廠。
據了解,斯梅代雷沃鋼廠成立于1913年,2003年曾宣布破産,後被美國(guó)鋼鐵公司以2300萬美元的價格收購(gòu),但一直經營困難。2012年,塞爾維亞政府以1美元重新(xīn)收回該鋼廠所有權,成為(wèi)該國(guó)惟一一家國(guó)有鋼廠,目前約有員工5050人,形成每年220萬噸的鋼鐵配套生産能(néng)力,能(néng)夠生産熱軋闆、酸洗卷、冷軋卷和電(diàn)鍍錫闆等産品。不過,斯梅代雷沃鋼廠的2015年産量隻有87.5萬噸,虧損達1.13億美元。
據了解,河鋼集團計劃投資3億美元用(yòng)于斯梅代雷沃鋼廠的擴大生産,并通過必要的技(jì )術改造,将斯梅代雷沃鋼廠打造成為(wèi)現代化鋼鐵聯合企業。
其實,河鋼集團的海外擴張早有先例。資料顯示,河鋼集團早在2014年就開始向國(guó)外轉移産能(néng)。2014年9月10日,河北鋼鐵集團在南非投資建設的500萬噸鋼鐵項目正式啓動。同年9月13日,河鋼集團收購(gòu)全球最大鋼貿商瑞士德(dé)高51%股份,通過德(dé)高在全球120個國(guó)家和地區(qū)的貿易活動,河鋼集團擁有了全球最大的營銷網絡。
出海轉移過剩産能(néng)
“河鋼集團的經營情況,是支撐該集團‘走出去’的一個有利條件。”一位業内人士就河鋼集團收購(gòu)一事表示。
來自中鋼協的數據顯示,2015年重點大中型企業平均負債率超過70%,産能(néng)利用(yòng)率已降至70%左右,重點鋼鐵企業虧損645億元,虧損面達50.5%。在鋼企大面積虧損的情況下,2015年,河鋼集團前三個季度實現歸屬上市公司股東的淨利潤達1.5億元。雖然2015年全年業績尚未公布,但該業内人士稱,2015年河北鋼鐵的業績也是不錯的。
數據顯示,2015年我國(guó)鋼鐵産能(néng)近12億噸,而同年國(guó)内鋼材市場需求量僅為(wèi)7億噸,産能(néng)利用(yòng)率不足67%,其中,河北粗鋼産量占中國(guó)産量的一半。面對這樣的壓力,河北省決定2020年前鋼鐵産能(néng)要壓減到2億噸以内,這意味着有60%的鋼鐵企業要關閉、整合。
鋼鐵專家許中波表示,河鋼集團主要生産基地在河北省,該省鋼鐵産能(néng)嚴重過剩,去産能(néng)困難重重,河鋼集團通過收購(gòu)國(guó)外企業,轉移過剩的設備,也是一個不錯的選擇。
“東歐正在加大基礎設施建設,對鐵的需求很(hěn)大。河鋼的進入可(kě)以利用(yòng)自身過剩的設備轉移到國(guó)外,同時獲得東歐市場,還避免了歐洲對國(guó)内企業采取的‘雙反’措施。”許中波坦言。
風險不容忽視
“目前,由于世界經濟下行嚴重,産能(néng)過剩不隻是中國(guó)的問題,所以并不是‘走出去’就萬事大吉。”業内專家表示。
數據顯示,2015年全球鋼鐵産量下降了2.8%,至16.2億噸。美國(guó)鋼鐵産量下降了11%,歐洲産量下降了3.2%。歐洲多(duō)國(guó)已經爆發了鋼鐵工人上街(jiē)遊行的活動。
除了外部環境不理(lǐ)想,中國(guó)企業在海外收購(gòu)過程中也經常出現“水土不服”的問題。歐洲勞動力成本高,環保成本以及合規性要求嚴格,可(kě)能(néng)也會導緻産品價格過高,競争力不足。許中波也看到了這一點,他(tā)表示,“收購(gòu)這麽一家小(xiǎo)型的鋼鐵企業,風險也會相對較小(xiǎo)”。
據了解,歐盟法律規定,如果違反相關環保法律,輕則按日計罰重則直接判處負責人監禁。中國(guó)勞動力便宜,而國(guó)外的勞動力相對較高,如果在以後的經營中使用(yòng)大量國(guó)内勞動力,造成國(guó)外職工失業,就可(kě)能(néng)造成勞資矛盾,影響經營。
“國(guó)外的公會組織很(hěn)有能(néng)量,”許中波表示,“另外,塞爾維亞在積極加入歐盟,歐盟國(guó)家間都是零關稅政策,中國(guó)企業進入帶來更大的産能(néng)和競争,也威脅到了其他(tā)歐盟國(guó)家。”
也有專家提醒,最重要的是融入當地文(wén)化,考慮當地職工、社區(qū)和政府辦事方法,不能(néng)照搬國(guó)内的做法,否則很(hěn)容易惹上糾紛。(來源:北京商報)
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